![]() |
|
РАЗДЕЛЫ САЙТА СТАТЬИ
ИНТЕРВЬЮ
МНЕНИЯ
ЛЕНТА НОВОСТЕЙ
|
Леонид Черноног: «В Новый год мы вступаем с новыми проектами»Источник: © Интернет-журнал «Лифтовики» Дата: 2012-12-30 ИНТЕРВЬЮ. Конец года – самое время подводить итоги. Второй сезон подряд один из ведущих лифтопроизводителей страны - ОАО «Карачаровский механический завод» - завершает с довольно высокими показателями. Объем выпуска лифтов с 2010 по 2012 год вырос почти в 3 раза, что позволяет коллективу завода с оптимизмом смотреть в будущее. Накануне Нового года генеральный директор ОАО «КМЗ» Леонид Черноног рассказал о главных событиях уходящего года и планах на 2013 год.
Леонид Черноног: «В 2012 году мы достигли своих целей» - Леонид Владимирович, как вы оцениваете результаты 2012 года?
- Все задачи, которые были поставлены
перед коллективом завода в этом году, выполнены в полной мере. А на отдельных
направлениях нам удалось превысить запланированные показатели. Поэтому я могу с
уверенностью сказать, что 2012 год оказался для ОАО «КМЗ» не только самым
удачным за последние 3-4 года, но и поворотным в его современной истории. В
уходящем году объёмы производства выросли примерно в 2,5-3 раза по сравнению с
уровнем 2009 и 2010 годов. В этот период КМЗ выпускал примерно по 2200-2400
лифтов, по итогам 2012 года мы вышли на уровень, превышающий 6000. Подобные цифры дают серьезные основания для оптимизма, но при этом никто не собирается впадать в состояние «эйфории роста». Мы прекрасно осознаем, что на заводе сохраняется немало проблем, без устранения которых нельзя создать современную высокотехнологичную и конкурентоспособную структуру производства. - За счёт чего удалось добиться роста объемов выпуска лифтов? - Я это связываю, прежде всего, с нормализацией процессов в системе управления предприятием и, соответственно, стабилизацией работы коллектива. Сегодня, на мой взгляд, сформирована управленческая команда, которая и способна, и хочет развивать производство на КМЗ. Но самый главный фактор, обеспечивающий успех – это основной рабочий костяк. Если бы не старые проверенные кадры - начальники цехов, мастера и кадровые рабочие, сохраняющие долгие годы верность профессии, то вряд ли нынешние объёмы завод мог осилить. Сегодня на предприятии есть работа и возможность зарабатывать. За последний год на КМЗ пришло много молодых специалистов – конструктов, инженеров, технологов, рабочих. Новая смена – это тоже показатель стабильности предприятия. Безусловно, рост производства связан и с экономическим положением в стране. Многие наши партнёры – строители и инвесторы этот год отработали достаточно успешно. Этот успех в значительной степени повлиял и на лифтовое производство КМЗ - объёмы заказов строительных и инвестиционных компаний оказались больше, чем в 2011 году. В России есть все предпосылки для дальнейшего роста строительного сектора, а, следовательно, в следующем году и лифтостроители не останутся без дела. Новинки года - Какие события уходящего года вы можете назвать главными? - Старый год был насыщен событиями, и хорошими, и не очень. Но накануне праздников я бы сделал акцент все-таки на позитивных моментах. На мой взгляд, они стали той отправной точкой, миновав которую, можно говорить о поступательном движении вперед.
Одно из преимуществ «Протонов», как, впрочем, и всей продукции завода, - их комплектация с безредукторными лебедками и со станциями управления, имеющими опцию экстренной эвакуации. Для миллионов граждан это означает более комфортные и безопасные условия использования лифта. Так же в числе новинок этого года – больничный лифт с автоматическими дверями грузоподъемностью 500 кг, а также лифт без машинного помещения, который позволяет сэкономить пространство на верхнем этаже здания. Событием года я бы назвал и укрепление позиций ОАО «КМЗ» в регионах. Наш основной рынок сбыта – безусловно, Россия. В регионах страны – от Санкт-Петербурга до Владивостока - действуют 17 филиалов и ответственных представителей завода. Так же активно мы работаем в Туркменистане. Самый важный рынок – это Москва, которая потребляет значительные объемы реализуемой продукции КМЗ. Это коммерческие проекты в жилом строительстве и замена/модернизация лифтовой техники, отработавшей назначенный срок. Предприятие в срок завершило поставку лифтов, в соответствии с городской адресной программой Москвы на 2012 год. Большие программы завод реализует в северной столице, Казани, Новосибирске и других крупных городах. Во многих регионах 70-80% лифтового парка требует замены. На местном уровне на лифты не хватает бюджетных денег. А убедить собственников скинуться единовременно по 40 тысяч рублей на покупку и установку лифта – совершенно нереальная вещь даже для Москвы. Проблема осложняется тем, что большинство банков не готово участвовать в решении проблемы. «Лифтовые» кредиты связаны с очень большими рисками. Но нам удалось найти выход. ОАО «КМЗ» первым в России применило финансовую схему, благодаря которой, с одной стороны, была решена проблема привлечения средств собственников, а, с другой, обеспечено снижение достаточно тяжелой нагрузки на бюджеты российских семей. Пилотный проект мы с успехом реализовали в Красноярском крае с помощью Промсвязьбанка. Так что в Новый год мы входим не с пустым багажом, а с целым рядом новых проектов и нововведений, направленных на улучшение качества жизни наших сограждан. А что идет на пользу людям — хорошо и производителям. Гарантия стабильности - Новый год пройдет под знаком ВТО. Не переживают ли лифтостроители по поводу открытия границ для мировых конкурентов? - Все крупные западные компании уже давно в России. Их продукция существенно дороже оборудования отечественных заводов, и поэтому используется, в основном, в более высоком сегменте рынка. Пока для нашего заказчика основным критерием остается цена лифта я, честно говоря, не вижу существенного усиления соперничества. Конкурентная среда получит развитие, если международные концерны решат организовать у нас производственные площадки. Но это вопрос долгосрочной перспективы. Безусловно, сегодня, особенно, в регионах ощущается активность Китая. В этой стране появилось много серьёзных лифтовых компаний, которым интересна Европа, а мимо России они точно не пройдут. В тот момент, когда китайцы начнут поставки качественных лифтов, организуют сервисные центры и склады запчастей, у российских производителей может появиться достойный конкурент. Но у нас есть еще 3-4 года, чтобы к их приходу подготовиться. Одним из контраргументов может стать расширение присутствия наших лифтостроительных компаний в других странах. Сейчас мы открываем совместное предприятие на территории Украины. Следующие несколько лет будем ориентироваться на рынок СНГ. ОАО «КМЗ» имеет неплохие возможности для поставок оборудования в страны Восточной Европы. Например, есть спрос на наши лифты в Прибалтике. Многие в Европе готовы работать с нами, но пока наше сотрудничество ограничено - российские лифты не соответствуют ряду европейских требований. Поэтому мы планируем выходить на эти рынки с новой моделью «Протон», которая изначально создавалась по стандартам Евросоюза. - Каковы планы на 2013-й и ближайшие годы? - На мой взгляд, год, который уходит в историю, был для ОАО «КМЗ» достаточно успешным. Нам он дал веские основания задуматься о перспективах возвращения заводу ранее утраченного лидирующего положения на отечественном рынке. В наших планах на 2013 год – выпуск 7500 лифтов, в это число обязательно войдут 150 «Протонов». Рынок, особенно, в секторе жилья массовой застройки давно и с нетерпением ждет от отечественных производителей новых современных решений. И я надеюсь, что наши лифтостроители оправдают эти надежды в полной мере. Мы будем делать всё возможное для того, чтобы уже в 2014 году «Протоны» стали приходить на смену старым лифтам во всех городах России. Многие заказчики обращаются к нам с вопросом: «Когда «Протоны» появятся в свободной продаже?», но мы пока не форсируем события, поскольку главное сейчас – выпустить изделие в серию и добиться высокого качества его производства. У нас уже есть предварительные договоренности о поставках «Протона» в целый ряд субъектов Федерации. Большой интерес к модели проявляют и республики бывшего Союза. Одну из первых партий «Протонов» мы планируем изготовить для Ашхабада. Столица Туркмении намерена приобрести у нас около 40 новых лифтов весной 2013 года. От нового года мы, конечно же, ожидаем дальнейшего роста спроса на продукцию Карачаровского механического завода. Мы стремимся занять ведущее положение и среди участников федеральных и региональных программ по замене и модернизации лифтового оборудования. Сегодня ОАО «КМЗ» готово выступать в этих программах в качестве генерального подрядчика и нести всю полноту ответственности за качество работ. А как показывает опыт, высокое качество достигается, когда завод не только поставляет продукцию заказчику, но и осуществляет монтаж или замену лифтов, а потом их техническое обслуживание. Поэтому наша цель на ближайшие несколько лет – расширить своё присутствие на сервисном рынке. Накануне Нового года хотел бы высказать огромную признательность друзьям, коллегам и партнерам за доверие и плодотворное сотрудничество. Наши сегодняшние результаты – гарантия стабильности завтрашнего дня. Примите искренние пожелания удачи, оптимизма, крепкого здоровья. С Новым годом! Постоянный адрес статьи: http://www.lift-press.ru/view_post.php?id=8341
Похожие материалы: Комментарии к этой статье: Kомментирование закрыто |
ГЛАВНОЕ
АКТУАЛЬНО
|
© 2009-2021 Сетевое издание «Лифт-Пресс.Ру» (18+). |
![]() |